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Quando os pais não discutem os planos

Esses pais evitam falar sobre o planejamento de continuação com seu filho de 35 anos, que trabalha com eles desde que se formou na faculdade.

O PROBLEMA

Minha esposa e eu nos conhecemos na faculdade. Após a formatura, nos casamos e voltamos para a fazenda dos meus pais. Nos últimos 12 anos, temos estado all-in na operação agrícola. Minha esposa não era de uma fazenda, mas ela tem sido muito favorável e útil para a operação. Agora temos três filhos que amam seus avós e adoram estar na fazenda. Compramos alguns ativos agrícolas ao longo do caminho, mas meus pais geralmente acabam comprando o terreno ou as principais máquinas porque têm mais dinheiro do que nós. Minha renda é boa, mas não ótima. Eu alugo cerca de 240 acres, e eu uso a máquina do meu pai para isso.

Pelo menos nos últimos cinco anos, minha esposa e eu temos pedido a meus pais que façam um planejamento imobiliário para que possamos ter alguma segurança e saber o que esperar no futuro. Infelizmente, eles encerraram essa conversa imediatamente, e isso está causando alguma tensão entre mim e minha esposa. Estamos questionando o quão sábio é continuarmos sem um plano. Se isso vai acabar em desastre, podemos muito bem seguir em frente agora. Podemos fazer alguma coisa? - M.K.

A SOLUÇÃO

M.K., você e sua esposa estão em uma situação difícil. Eu posso sentir sua frustração. Estar desamparado é uma sensação ruim. Primeiro, há tensão com seus pais, então a tensão de sua esposa, e a seguir, seus filhos vão ouvir sobre isso enquanto você e sua esposa discutem. Eles ficarão confusos com sua frustração e seu amor pelos avós e pela fazenda.

Aqui estão nove coisas para você considerar.

  1. Convide seus pais para comer fora. Ir para um lugar neutro pode relaxar a todos. Seja claro que você quer falar sobre o futuro da sua família.
  2. Você e sua esposa devem estar organizados com o que querem e como vão pedir. Muitas vezes, grandes perguntas são feitas em uma conversa casual e não são levadas a sério ou em uma conversa acalorada e são deixadas de lado. Seja calmo e sincero ao fazer perguntas ponderadas e realistas. Esperançosamente, seus pais reconhecem que você está tentando honrá-los, não intimidá-los.
  3. Seja realista com suas expectativas. Passos gigantes podem ser assustadores. Vários pequenos passos podem ser necessários.
  4. Defina as linhas do tempo. Anote qual cronograma seus pais consideram realista para a implementação de planos.
  5. Sua conversa deve ser uma combinação de perguntar e dizer. Se tudo que você faz é dizer a eles, eles provavelmente serão encerrados muito rapidamente.
  6. Determine quem pode ajudar a orientá-lo durante o processo. Um mau planejador pode frustrar rapidamente seus pais, que já hesitam em planejar. Um planejador competente pode ganhar a confiança de seus pais para ajudá-los no processo.
  7. Se seus pais se recusam a fazer planos, então você e sua esposa deveriam ter discutido as opções com as quais vocês podem viver. Ao fazer compras, Vejo pais jovens fazerem ameaças ridículas aos filhos sem dar continuidade. As crianças se acostumam com isso, então seu comportamento nunca muda. Não diga a seus pais que você vai deixar a fazenda e não seguir adiante. Esteja preparado para seguir em frente com o que você disser.
  8. Tente entender da perspectiva de seus pais. O planejamento da distribuição de fazendas é difícil. Algum dia você vai entender isso.
  9. Relaxe e respeite seus pais. Lembrar, quando você era jovem, você sabia quando eles estavam falando sério. Agora todo mundo cresceu, e eles precisam saber que você está falando sério.

—Por Myron Friesen

SEUS MEMBROS DA EQUIPE DE TRANSIÇÃO

Myron Friesen é coproprietário da Farm Financial Strategies em Osage, Iowa. Durante os últimos 17 anos, ele trabalhou exclusivamente com famílias de fazendeiros em todo o meio-oeste para desenvolver estratégias de transição de fazendas. Myron cresceu em um lago de montanha, Minnesota, Fazenda. Ele possui e opera uma fazenda de 780 acres com sua esposa e quatro filhos. farmestate.com

Dr. Donald J. Jonovic é fundador da Family Business Management Services em Cleveland, Ohio. Ele se concentra em gestão, crescimento, e questões de transição de propriedade. familybusinessmgt.com

Jolene Brown é um palestrante profissional, autor, agricultor, e consultor de empresa familiar. Suas ferramentas de negócios testadas fornecem soluções de liderança e gerenciamento para as pessoas que alimentam, vestir, e abastecer o mundo. jolenebrown.com


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