A transformação digital está enraizada nos sistemas agroalimentares. Durante a Cúpula Mulheres no Agronegócio 2020, líderes de quatro empresas agrícolas discutem as mudanças que a agricultura passou e o que esperar no futuro.

Os painelistas incluem:

• Asha Lundal, diretor da EY (Ernst &Young)
• Faith Larson, diretor financeiro da GrainBridge
• Kristine Swan, chefe de parceria de negócios de TI - agricultura digital na Bayer
• Holly Clifton, chefe de estratégia - Corteva Digital Business na Corteva Agriscience

Como o digital transformou os negócios

Lundal afirma que o ponto central do trabalho da EY é a forma como a tecnologia melhora todas as operações de negócios - da experiência do cliente ao desenvolvimento de novos modelos de negócios. “Trabalhamos com os clientes para reimaginar a aparência do sistema alimentar, inovar mais rápido com exponencialmente mais transparência, e colaborar para lidar com os pontos de pressão em nossos sistemas agrícolas e alimentares. ”

Para Corteva Agriscience, a transformação digital está no centro da empresa e de sua história.

“Quando pensamos em agricultura digital, mantemos o cliente no centro de tudo, ”Explica Clifton. As soluções digitais permitem que a Corteva Agriscience encontre maneiras eficientes e eficazes para os produtores executarem suas operações, dependendo da escala e complexidade. Isso pode ser aumentando o número de acres em produção ou fazendo mais com menos.

“Aplicar o digital a essas oportunidades ajuda o cliente produtor a refinar suas operações e a se tornar mais bem-sucedido e sustentável nos próximos anos, ”Clifton diz.

A GrainBridge está no mercado há mais de uma década como um mercado digital que conecta compradores de grãos a produtores.

A ADM e a Cargill lançaram a GrainBridge como uma joint venture em março de 2019. Sua meta é fornecer aos clientes as ferramentas certas para seus dados para tomar melhores decisões sobre os preços certos para vender grãos.

“Começamos a usar tecnologia digital e software para ajudar os agricultores a organizar o quadro financeiro de suas operações, ”Larson explica. "No passado, os agricultores mantinham informações como custos de insumos em faturas, planilhas ou em papel. Para ajudar o produtor a tomar uma decisão melhor sobre como vender seus grãos, eles precisam dessas informações em um só lugar. ”

Larson diz que com a popularidade das Amazonas e eBays do mundo, agora é mais fácil do que nunca acessar os mercados digitalmente para comprar e vender mercadorias. “Embora a agricultura seja uma indústria que não evoluiu tão rapidamente quanto as outras, achamos que agora é o momento certo para a adoção desse tipo de mercado. ”

A Bayer tem um portfólio líder de insumos em proteção de cultivos, semente, e biológicos, mas também oferece plataformas digitais.

“Para a Bayer, ser uma empresa digital não é um projeto paralelo ou uma atividade ou transformação; é sobre negócios, "Swan diz. “A agricultura hoje está aumentando a quantidade de dados produzidos. Estamos focados em maneiras de analisar os dados já coletados, organize-o, e, em seguida, aproveite-o. ”

Swan afirma que a ag digital permite que a Bayer gerencie dados e os transforme em percepções e recursos que apóiam os produtores e os negócios.

Futuro dos Dados

O futuro da ag na era digital continua forte, mas requer parceria e confiança. Ser um bom mordomo vai além de cuidar da terra, particularmente no que diz respeito aos dados.

“Na Corteva Agriscience, acreditamos que os produtores são os donos de seus dados, ”Clifton diz. “Temos que ter certeza de que estamos coletando dados em uma prática muito sólida, que estamos usando da forma que expressamos em nossa política de privacidade de dados, e cumprimos todos os requisitos de conformidade de dados locais e federais. Desta maneira, podemos garantir que nossos sistemas digitais sejam capazes de responder com precisão. ”

“Ter inteligência e informação pode ajudá-lo a tomar decisões, mas temos que garantir que o agricultor tenha nossa confiança, que estamos mantendo os melhores interesses dos agricultores em mente, ”Larson acrescenta.

Os dados são uma ferramenta poderosa e Swan diz que nos últimos anos, seus clientes encontraram grande benefício na forma como os dados são usados.

“Se os agricultores virem o valor, eles estão dispostos e felizes em compartilhar dados, "Swan diz. “Descobrimos que mais de 95% dos agricultores que abordamos estão mais do que dispostos a concordar com um consentimento de dados porque veem o benefício e a oportunidade.

Swan continua, “Também faz parte do nosso cuidado geral com os dados dos agricultores garantir que eles entendam como seus dados estão sendo usados ​​e que eles têm uma participação nisso, e que os benefícios superam os riscos. ”