Anne Alonzo começou a trabalhar em 20 de abril como vice-presidente sênior, relações externas e diretor de sustentabilidade, bem no meio de uma pandemia global. Como ex-CEO e presidente do American Egg Board, ela teve passagens anteriores com o USDA e Kraft Foods.
O nativo de Chicago foi reconhecido por orientar e apoiar latinos em todo o país, e recebeu o prêmio People of Color do Chicago United, o Prêmio “Maestro” do Líder Latina, e o LATINO Brava (prêmio coragem).
Em andamento por mais de 100 funcionários por mais de um ano, As 14 metas de sustentabilidade global da Corteva Agriscience foram lançadas em 1º de junho e serão monitoradas e medidas ao longo dos próximos 10 anos. A empresa - que nessa data também completou um ano de existência - está presente em 130 países. Agricultura de Sucesso A revista conversou com Alonzo por meio de uma chamada de videoconferência - seu principal meio de comunicação atualmente.
SF:Como é começar em uma nova empresa no meio de uma pandemia?
AA: Acho que acelerou meu aprendizado porque não tenho distrações. Estou na frente desta câmera 10 horas por dia, porque tudo está “ampliado”. Eu não estou viajando, e todos estão disponíveis, bastante. Nada substituirá conhecer pessoas pessoalmente. E eu não posso esperar por esse dia. É incrível porque não acho que poderia ter feito tudo isso e conhecido todos os diferentes jogadores e pessoas que eu tive que conhecer, se eu não estivesse bem aqui. Eu sempre sou o tipo de pessoa com o copo meio cheio. Eu tenho que olhar o lado melhor disso.
SF:Você já colocou os pés em um prédio da Corteva?
AA: Quando fui entrevistado, Eu fui para Delaware e me encontrei com alguns membros da equipe de liderança e CEO Jim Collins, mas eu não fui ao escritório D.C., que é meu escritório.
SF:O que sustentabilidade significa para a Corteva Agriscience?
AA: A discussão está enriquecendo a vida dos agricultores agora e nas gerações futuras. Basicamente está sendo benéfico, sendo útil para as comunidades em que trabalhamos, para os fazendeiros com os quais trabalhamos, e fazendo uma contribuição para o planeta. Eu acho que é muito aspiracional. Somos uma empresa única. Somos 100% agrícolas e levamos isso muito a sério - nosso papel no mundo e o tipo de impacto que causamos. Os objetivos são dispostos em pilares, e abrangem a terra, as operações e as comunidades em que trabalhamos.
SF:Como você acha que os agricultores definem sustentabilidade?
AA: Há um velho ditado que diz que os agricultores são os administradores originais da terra. Eles acordam todas as manhãs e pensam, “Estamos tentando tornar este mundo um lugar melhor, estamos tentando alimentar as pessoas, nós somos os administradores originais da terra. ” E eu acho que é isso que significa para eles. É sobre seu próprio trabalho. É sua própria fazenda. É assim que eles estão contribuindo. Eu acredito que é assim que eles veem a sustentabilidade.
SF:Qual é o ROI da sustentabilidade?
AA: Grande parte disso é ser mais eficiente. Um dos nossos objetivos tem a ver com as emissões de gases de efeito estufa e permitir que os agricultores aumentem sua produção em 20% e, ao mesmo tempo, reduzam as emissões de gases de efeito estufa em 20%. Este é o nosso interesse nas mudanças climáticas, Mas como chegamos lá? Esse objetivo realmente se relaciona com o cliente. Nosso papel nisso como Corteva é desenvolver as tecnologias que vão ajudá-los a tornar seu trabalho benéfico e econômico e gerar economia.
E então há a peça de medição. O trabalho que estamos fazendo com o Granular é muito moderno e futurista. Isso é o que estarei observando com atenção, porque é realmente útil para um fazendeiro. Como você automatiza, como você digitaliza tudo isso, para que seja um pouco mais fácil para eles. Essa é uma área que acho que será muito útil no futuro.
SF:Como o consumidor vê toda essa discussão sobre sustentabilidade?
AA: Acho que o público está realmente prestando atenção ao clima e ao meio ambiente e ao papel do agricultor. Acho que o que esta experiência COVID-19 me indicou é o quão essencial é o agricultor. Quero dizer, quando você se depara com prateleiras de supermercado vazias ou não consegue encontrar carne, ou você não consegue ovos, Acho que realmente ressalta a importância da agricultura e dos agricultores e como você realmente não pode considerá-los garantidos. Reconhecemos como eles são uma joia e como são essenciais para a segurança alimentar e para o nosso país.
SF:Por que estabelecer metas de 10 anos?
AA: Eu cheguei em um ótimo momento. Eu não fui o arquiteto desses objetivos. Eu vim para obter os gols ao longo da linha de lançamento. E eu tive o privilégio de fazer isso. Nós os lançamos em 1º de junho, e então tivemos uma série de cinco prefeituras de todo o mundo. Era basicamente nosso aniversário de um ano. Houve tanta empolgação por parte de todos. O que realmente ressaltou para mim foi como eles foram adaptados como parte do nosso DNA. Essas ideias estão incorporadas em toda a empresa. Queremos ter aspirações, mas também queremos que isso seja alcançável.
Foi assim que eles marcaram os 14 gols. Alguns demoram um pouco para serem elaborados. Acho que a chave era defini-los e divulgá-los e fazer um compromisso público e uma declaração aos funcionários e ao público de que é isso que vamos fazer. O que estou realmente empenhado em fazer é garantir que cumpramos essas promessas. Nos próximos seis meses, estaremos medindo e examinando a empresa, fazendo um inventário do que estamos fazendo hoje, e então estamos medindo esses impactos.
Também estamos integrando as metas de sustentabilidade aos processos de negócios da empresa. A ideia é incorporar nossos objetivos às métricas da empresa. Eu tenho que te dizer, com uma empresa cheia de cientistas e engenheiros, este é um processo muito bom. Teremos nosso primeiro relatório de sustentabilidade em junho de 2021. Sabemos que precisamos cumprir esses compromissos.
SF:A sustentabilidade repercute entre os agricultores de todo o mundo?
AA: Com certeza. Eu tenho um grande respeito pelas pessoas, especialmente agricultores de subsistência, pequenos agricultores, e todos os diferentes desafios que enfrentam em seu trabalho. Vejo que nosso trabalho é ajudar a levar parte da assistência a eles. Então, são ferramentas, são soluções, é o suporte agronômico, especialmente onde há alta insegurança alimentar nessas economias emergentes. Temos grandes pegadas em todo o mundo e acho que é nosso dever, nossa responsabilidade e nosso privilégio ajudar a contribuir com as comunidades onde temos instalações e escritórios.
BIO:
Nome :Anne Alonzo
Título :Vice presidente Senior, relações externas e diretor de sustentabilidade, Corteva Agriscience
Cidade natal :Chicago, IL
Atualmente :Washington, DC
Educação :MBA University of Chicago; JD do Illinois Institute of Technology, Faculdade de Direito de Chicago Kent
Família :Casado com Wolf Wittke
Hobbies :Viajar por, lendo, de praia
Citação favorita: Caráter é destino
Paixões pessoais: Animais, idoso, e mentor de jovens latinos
