Bancos comerciais e firmas agrícolas na África do Sul lançaram programas de financiamento voltados para ajudar novos agricultores a entrar no mercado. Apesar disso, muitos agricultores ainda não conseguiram obter empréstimos, mesmo com a ajuda de programas governamentais.

Parcialmente, isso se deve ao fato de não terem apresentado uma inscrição com todas as informações necessárias.

Um plano de negócios é necessário como parte do procedimento de pedido de financiamento para os agricultores. Com base nisso, o credor decidirá se aprova ou não o empréstimo.

Para obter a aprovação de um aplicativo de crédito, você precisará de um plano de negócios sólido. Contudo, se você é um novo agricultor em busca de financiamento, elaborar um plano de negócios pode ser uma tarefa assustadora.

Motivos para rejeição de candidatura

■ Pouco conhecimento agrícola

■ Planejamento insuficiente em termos de finanças. Os agricultores freqüentemente superestimam suas fontes de receita e subestimam seus gastos para maximizar seus lucros.

■ incapacidade de pagar dívidas

■ A falta de terras agrícolas e equipamentos, o que significa garantia inadequada.

O que constitui uma boa proposta de negócio?

1. A experiência de um indivíduo ou organização

Informações básicas sobre a pessoa ou organização que está se inscrevendo para obter financiamento devem ser incluídas em sua inscrição. A experiência em agricultura e gestão é discutida em detalhes aqui.

O avaliador será capaz de realizar uma avaliação de risco precisa se o candidato forneceu informações precisas e completas. As aplicações de candidatos ligeiramente elevados raramente são aprovadas. O sucesso nas aplicações depende muito da quantidade de capital do proprietário. O avaliador será capaz de realizar uma avaliação de risco precisa se o candidato tiver fornecido informações completas e precisas. Os candidatos de alto risco raramente têm seus aplicativos aprovados. Capital suficiente do fundador também é importante para aplicativos de sucesso.

2. Gestão de uma fazenda

Informações sobre a gestão da fazenda devem ser incluídas na proposta de negócios, incluindo emprego anterior e qualificações educacionais. Funcionários-chave responsáveis ​​pela supervisão dos processos do dia-a-dia são referidos como ‘gestão da fazenda, ' nesse contexto. Eles são responsáveis ​​por supervisionar a execução da estratégia e monitorar seu progresso.

O gerente da fazenda é responsável por tomar decisões de negócios, então o sucesso da fazenda depende fortemente de suas habilidades. O treinamento e as habilidades técnicas da equipe de gestão devem ser demonstrados.

Se os gerentes da fazenda não tiverem as habilidades necessárias, um programa de treinamento deve ser implementado para eles o mais rápido possível após sua nomeação.

3. Plano de Agricultura

O plano de negócios da fazenda descreve a visão do requerente para a direção futura da operação. Como resultado, um documento delineando essa estratégia é vital, pois será incorporado à previsão financeira da operação.

O plano da fazenda deve ser fácil de entender, prático, e simples de colocar em ação. Deve incluir informações sobre os produtos que a empresa pretende vender, projeções de demanda, Crescimento das vendas, e disponibilidade de controle de estoque, bem como como e onde as reservas serão obtidas e a infraestrutura de investimento adquirida.

Assim que a equipe de gestão se sentir confiante nas operações e processos de marketing da empresa, eles devem voltar sua atenção para o (s) produto (s) inicial (is) e estabelecer uma posição atual no mercado.

Estratégias de crescimento, como introdução de novos produtos, aumentando a participação de mercado, e a aquisição de recursos adicionais para expansão pode ser implementada quando o negócio estiver estável.

4. As ferramentas e infraestrutura necessárias

Para ter uma aplicação forte, você deve ser capaz de mostrar que tem acesso à infraestrutura necessária e aos recursos agrícolas. Acesso a pastagens, instalações operacionais, trabalhadores, e quaisquer outros ativos necessários para a operação bem-sucedida da empresa estão incluídos. A terra de um fazendeiro sozinha não é levada em consideração ao se candidatar a um empréstimo; os credores examinam toda a infraestrutura do farm e a disponibilidade de recursos.

5. Previsão e análise de dados financeiros

Para ser considerado para financiamento, o requerente deve apresentar prova da saúde financeira da empresa, incluindo uma previsão de fluxo de caixa, análise de índice financeiro, e um estudo de viabilidade. Por último mas não menos importante, deve haver uma previsão financeira refletindo a jornada financeira esperada das atividades agrícolas, incluindo as suposições feitas para chegar aos valores previstos. Essas hipóteses devem ser sustentáveis.

As informações financeiras são usadas por financiadores para avaliar o sucesso de uma empresa, calcular o período de reembolso do empréstimo, e avaliar a posição financeira da empresa em comparação com as de outros participantes do mercado. Em vez de considerar os números da previsão financeira pelo valor de face, os analistas os comparam às condições atuais do mercado para garantir que os valores da previsão sejam razoáveis ​​e precisos.

Apenas um pequeno número de financiadores usa padrões como pontos de comparação ao avaliar os pedidos de empréstimo, e a maioria o faz caso a caso. O rácio dívida / capital próprio e o número mínimo de gado são dois destes critérios. A relação dívida / patrimônio líquido mostra quanto dinheiro a empresa agrícola deve em dívida em comparação com quanto dinheiro ela possui em patrimônio líquido (patrimônio líquido). Ao avaliar aplicativos bem-sucedidos, uma relação dívida / patrimônio favorável é freqüentemente levada em consideração. O clima atual determina que a proporção não deve ser superior a 50%.

6. Fonte de financiamento

O financiamento é necessário para um projeto de curto ou longo prazo, e com que propósito? O método de um financiador para avaliar uma aplicação dependerá de como você responde a essas perguntas.

Conclusão

É preciso muito tempo e esforço para reunir os dados necessários para uma proposta de negócios. Contudo, estudos mostram que enviar um forte plano de negócios junto com o pedido de crédito aumenta suas chances de ser aprovado.