Mãos que ajudam

A contratação de novos funcionários é uma tarefa difícil para qualquer empresa. Para pequenos agricultores, a perspectiva de trazer estranhos para ajudá-lo a administrar o emprego dos seus sonhos pode ser assustadora. Novos rostos, responsabilidade, e as tensões financeiras são muito difíceis de engolir.

Mas nós da Upstart University acreditamos que qualquer fazenda de sucesso deve ser capaz de cultivar seu talento tão bem quanto qualquer vegetal. Acreditamos que com a abordagem certa, um pouco de pesquisa, e um orçamento cuidadoso, qualquer fazenda pode conseguir as mãos extras de que precisa para ter sucesso.

Desafios de contratação

Contudo, existem alguns desafios para a contratação de novos funcionários.

Falta de candidatos potenciais: Se você está crescendo em uma pequena cidade ou comunidade, pode ser difícil encontrar muitos candidatos. Não seja tímido quanto ao recrutamento; lançar uma ampla rede sobre a região circundante para coletar candidatos para o cargo. Confira as sugestões abaixo sobre onde publicar listas de empregos.

Custos de mão de obra: Para a maioria das empresas e negócios, o salário e os benefícios dos funcionários representam a maior parte de quaisquer requisitos orçamentários (cerca de 60% dos custos agrícolas são compostos por mão de obra). Considere cuidadosamente se sua fazenda e sua empresa podem suportar uma despesa tão grande. Os benefícios de mais mão-de-obra devem superar o custo.

Algumas perguntas críticas a serem feitas são, “Quanto mais eu poderia crescer com outro par de mãos?”, “Quantos clientes mais eu poderia ganhar e atender com outra pessoa ajudando?”, “Quanta receita isso traria?”, e "Qual é a diferença entre o custo do emprego e os ganhos?"

Regulamento e código :Mais funcionários significa mais regulamentação. Isso pode significar processos mais formais e custos de regulamentação mais elevados. Você provavelmente terá que ter algum treinamento para os funcionários que estão envolvidos em processos como pulverização de pesticidas ou embalagens.

Certifique-se de que sua fazenda esteja segura e dentro do código antes de contratar funcionários.

Benefícios de contratação

Apesar dos desafios, a contratação de funcionários é um passo positivo para o seu negócio. Alguns dos benefícios incluem:

Aumento da produção :O potencial de aumento de rendimentos ou produção mais simplificada pode significar sucesso para muitas empresas. Mais mãos trabalhando significam mais trabalho.

Estresse reduzido :Administrar uma fazenda pode ser o emprego dos seus sonhos, mas todo mundo tem pontos fortes e fracos. Como um fazendeiro iniciante, você provavelmente está vestindo muitos, se não todos os chapéus. Os funcionários representam o potencial para delegação, e a capacidade de se concentrar nas tarefas em que você se destaca. Isso não apenas reduz o estresse, mas aumenta a eficiência de seus processos de fazenda!

Oportunidades expandidas :Trabalhadores prestativos não oferecem apenas maior produção. Ter diferentes habilidades e conhecimentos em sua equipe pode descobrir novas oportunidades de vendas, Ideias, e potencial de crescimento. Certifique-se de incentivar sua equipe a compartilhar ideias e tomar iniciativas para que você aproveite ao máximo seus funcionários.

Considere que tipo de experiência anterior seu candidato perfeito possuiria. Agricultura? Construção? Anúncio?

Como encontrar mão-de-obra agrícola interna

Muitas empresas conseguem investir muito tempo e dinheiro para encontrar funcionários, você provavelmente usará táticas e truques de pequena escala para encontrar ótimos funcionários.

Embora sua fazenda possa não ser grande o suficiente para merecer seu próprio site, nós o encorajamos a verificar nossa página de anúncio de emprego como um exemplo de como escrever descrições de emprego. A ideia básica é identificar seu candidato ideal, em seguida, crie uma descrição de cargo que atrairá esse tipo de pessoa.

Não se esqueça de incluir todas as informações necessárias:

• Principais tarefas e responsabilidades
• Experiência necessária
• Horário padrão
• Taxas de pagamento
• Como aplicar

Quando você tiver uma descrição de trabalho forte pronta para ir, publique seu anúncio de contratação em um dos seguintes locais.

Comunidade :A maior ferramenta de contratação será a comunidade na qual você está firmemente inserido. Considere que seus produtos locais fizeram amigos e aliados em toda a comunidade. Por meio da mídia social, pagando visitas aos seus compradores, e perguntando por aí, sua comunidade em crescimento pode ser um grande recurso para encontrar trabalhadores em potencial. Considere também entrar em contato com produtores próximos de escalas semelhantes e outras operações agrícolas de sucesso com as quais você tenha um relacionamento. Aproveite suas conexões existentes.

Família de amigos :Ninguém vai apoiar o seu trabalho como seus amigos e familiares. Embora existam muitos riscos (favoritismo, complicações disciplinares, etc.) para empregar membros da família, as pessoas próximas a você têm potencial para ser ótimos funcionários.

Web amigável para ambientes internos :Um dos grandes pontos fortes do movimento da agricultura de interior é o seu alcance social. Faça esse alcance trabalhar para você! Embora você possa não ter muita sorte recrutando nas redes sociais ou outras fontes digitais se sua fazenda está localizada em uma pequena cidade, as fazendas mais próximas dos centros urbanos têm o potencial de explorar uma grande base de trabalhadores informados. Gente que não só precisa de um emprego, mas querem contribuir com sua comunidade, e aprender uma nova maneira de crescer.

A escola antiga :Às vezes, os métodos mais antigos são os melhores. Embora a mídia social e as relações com a comunidade possam ser o novo método atraente de recrutamento de funcionários no século 21, não se esqueça das abordagens testadas e comprovadas.

Colocando anúncios em jornais, colocar cartazes ou cartazes para recrutar supermercados locais, e participar de feiras de empregos ou entrevistas no campus irá garantir que sua busca por funcionários não negligencie aqueles de fora das comunidades mais novas. Craigslist não é a mídia social da moda que vem à mente ao contratar, mas pode espalhar a palavra para um subconjunto de candidatos que você pode perder.

Outros :Outros locais para publicar anúncios de empregos dependerão de sua fazenda e comunidade. Considere a possibilidade de realizar seus próprios eventos de recrutamento, como passeios ou apresentações, e convidar profissionais da área circundante.

O que fazer quando você encontrar trabalho

Avaliar candidatos em potencial é um desafio. Educação, experiência, habilidades técnicas, e até mesmo os relacionamentos devem influenciar quem você escolhe contratar. Escolher as qualidades certas é o primeiro passo para escolher os candidatos certos. Antes de revisar seus currículos, considere a aparência do seu candidato ideal. Faça um perfil de habilidades, experiência, e personalidade que você adoraria ter trabalhando para você.

Embora nenhum candidato seja uma combinação perfeita com seu candidato ideal, saber o que você deseja o ajudará a escolher quais candidatos são definitivamente qualificados para as entrevistas. Quando você começa a entrar em contato com candidatos em potencial, você deve fazer algumas perguntas básicas que estabelecerão uma linha de base de compatibilidade com a posição. Perguntas como, “Você estará disponível durante as horas que o trabalho exigir?” e "Você está qualificado para esta posição?" pode economizar tempo no longo prazo.

A entrevista é uma etapa muito discutida e praticada. Mas muito menos foi dito sobre as entrevistas do ponto de vista dos empregadores. Embora a perspectiva possa mudar, o resultado final é o mesmo:funcionários competentes. Não há necessidade de complicar demais a etapa da entrevista.

Conduzindo a entrevista

As entrevistas devem ser conduzidas com o objetivo de avaliar todos os requisitos potenciais que você reuniu para a etapa de aplicação. Por exemplo, se você está esperando candidatos com experiência em horários flexíveis em uma situação agrícola, pergunte algo como, “Descreva sua experiência de trabalho na agricultura, ”Ou“ Como você se sente em relação a trabalhar em horários irregulares? ”

Mantenha suas perguntas diretas e direcionadas aos seus objetivos de contratação. Mais complexo, perguntas pessoais como, “Do que você mais se orgulha que não está em seu currículo?” ou “Conte-me sobre o que o levou entre seus últimos locais de trabalho”, pode revelar muito sobre a forma como a abordagem de um candidato funciona.

Há também uma série de perguntas para você não deveria perguntar. Por exemplo, "Você já foi preso?", "Quantos anos você tem?" e "Qual religião você pratica?" são ilegais. Em vez de, pergunte exemplos que vão ao cerne de sua intenção. Nos exemplos anteriores, “Você já foi condenado por algum crime?”, “Há quanto tempo você está neste campo de carreira?” e "Você pode trabalhar no domingo?" responda ao tópico em questão sem cruzar os limites. (Verifique a lista aqui para obter mais informações.)

Usando recomendações

Recomendações pessoais são uma ótima maneira de ajudar a classificar seus candidatos. Você também deve considerar buscar recomendações pessoais para seus candidatos, mesmo que os próprios candidatos não sugiram nenhuma. Ligando para ex-empregadores, amigos / familiares ou colegas de trabalho do funcionário dirão o que um currículo não pode. Não se sinta culpado por se preocupar com funcionários em potencial. Em vez de, procure pessoas que possam responder às suas perguntas persistentes.

Não se esqueça de pesquisar as leis trabalhistas. Muitos deles são autoexplicativos, mas muitas regras não são! Comece com o site do Departamento de Trabalho do seu estado, e confira o guia passo a passo da Small Business Administration para a papelada envolvida. Também incluímos os impostos trabalhistas na etapa nove de nosso Guia definitivo para começar uma fazenda.