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Os efeitos adversos do 'Golden Child'

Por Jolene Brown

Enviado por e-mail de R.B .:

Eu estou farto do meu irmão mais velho, O filho de ouro do papai. Tenho feito o trabalho e administrado a maioria dos aspectos de nossa grande fazenda de grãos nos últimos 12 anos. Papai ajuda no plantio e na colheita. Minha esposa ensina, faz os livros da fazenda, e muitos outros empregos na fazenda.

Dois anos atrás, meu pai anunciou que meu irmão mais velho precisava voltar para a fazenda porque não conseguia encontrar um emprego "bem remunerado". Meu irmão e sua esposa gastadora acreditam que não deveriam ter que trabalhar muito (então eles não fazem), e eles tiram férias frequentes. Minha carga de trabalho cresceu, como eu tenho que cobrir para ele e aumentar a renda da fazenda para cobrir o saque deles da fazenda.

Na semana passada, Papai compartilhou que está dando ao meu irmão “dinheiro adicional, ”Trazendo sua renda para quase o dobro da minha. Papai disse, "Seu irmão é mais velho, tem muitas dívidas pessoais, e a fazenda é sua única fonte de renda familiar porque sua esposa não trabalha. "

A gota d'água veio quando papai compartilhou seu plano de propriedade agrícola inegociável com meu irmão e eu. Ele disse, “Todos os bens da fazenda serão divididos igualmente entre vocês dois filhos, e se alguém não gosta de trabalhar junto e decide sair, aquele que fica para trás fica com tudo ”. Foi o sorriso malicioso no rosto do meu irmão que me atingiu bem na cara. Eu agora conheci a Criança de Ouro. De jeito nenhum eu poderia ser parceiro igual a ele.

O que você acha que eu deveria fazer?

A solução:

Sua pergunta veio na forma de uma longa história de e-mail. Por causa do espaço, Eu editei várias justificativas para sua frustração. Existem muitas diferenças entre você e seu irmão:educação, ag experiência de trabalho dentro e fora da fazenda, Ética de trabalho, apoio do cônjuge, habilidade financeira, personagem, e valores. Se o que você diz é verdade, então minha resposta é bem curta.

Você identificou claramente o titereiro (pai), e você é o fantoche. Se eu estivesse em seus sapatos, Eu cortaria os cordões e iria embora - agora.

Eu acredito que você tem sido um fantoche muito bom. Por muitos anos você dançou bem para o seu pai, a Fazenda, e, recentemente, seu irmão. As cordas do seu irmão não são tão equitativamente puxadas, nem acredito que jamais serão. Isso fica claro pelos dons do seu pai, os comportamentos do seu irmão, e sua resposta quando seu pai pretende administrar seu futuro desde o túmulo.

Só porque você pode não ter o controle dos bens de seu pai ou de suas ações em relação à Criança de Ouro, você e sua esposa não são impotentes.

O primeiro passo é colocar seu Plano B em andamento. Responda a esta pergunta: Se eu não estivesse trabalhando aqui, O que eu faria? Procure um lugar melhor para trabalhar onde possa ganhar o direito ao respeito, Liderança, e propriedade.

O segundo passo é ter uma conversa final e clara com seu pai. Documente suas contribuições. Declare seus desejos para você e para o futuro de sua família na fazenda, o que excluiria qualquer propriedade conjunta com seu irmão. Se não houver mudança na posição de seu pai, siga em frente com o Plano B.

Fácil? Não, mas você não está começando na base da escada dos funcionários. Você testou os resultados e a determinação para usar em seu próximo empreendimento. Cortando as cordas, você vai ficar mais alto, reduza seu estresse, e receba o reconhecimento que você merece.

Membros da sua equipe de transição

Jolene Brown é um palestrante profissional, autor, agricultor, e consultor de empresa familiar. Ela compartilha sua paixão, experiência, e um espírito divertido com fazendeiros e pecuaristas em toda a América do Norte. Suas ferramentas de negócios testadas fornecem soluções de liderança e gerenciamento para as pessoas que alimentam, vestir, e abastecer o mundo. jolenebrown.com

Myron Friese n é coproprietário da Farm Financial Strategies em Osage, Iowa. Durante os últimos 15 anos, ele trabalhou exclusivamente com famílias de fazendeiros em todo o meio-oeste para desenvolver estratégias de transição de fazendas. farmestate.com


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