Paul Overby ri ao ler as declarações dos novos aplicativos e soluções de software. “Esses produtos só podem fazer o que está sendo prometido se alguém colocar as informações básicas no programa em primeiro lugar, para que os relatórios possam ser gerados!” diz o fazendeiro de Dakota do Norte.

De acordo com o Agrifood Tech Investing Report da Ag Funder:Mid-Year Review 2017, start-ups focados em software de gestão agrícola, de detecção, e a IoT foram as mais numerosas, com 46 arrecadando $ 213 milhões em financiamento. Com tantos competindo por sua atenção, não é nenhuma surpresa que a fadiga esteja se instalando.

“Os agricultores estão cansados ​​de receber visitas de pessoas que afirmam ter tecnologias milagrosas, ”Diz Aidan Connolly, diretor de inovação e vice-presidente, contas corporativas na Alltech. “Tornou-se extremamente difícil para eles ficarem entusiasmados com um novo produto ou serviço.”

o efeito do tanque de tubarão

Embora você possa estar se sentindo oprimido, você ainda tem problemas reais que precisam de soluções e provavelmente quer apoiar os inovadores que lançam novas tecnologias, diz Rob Trice, fundador da Mixing Bowl.

"Contudo, muitas das soluções que estão sendo trazidas ao mercado podem não estar totalmente prontas ou podem não corresponder à lista de produtos que foi vendida a você, o que cria frustração, " ele diz. “Você também tem várias pessoas que não entendem a realidade da agricultura e pensam que podem simplesmente lançar uma solução de outro setor na agricultura sem entender alguns dos desafios únicos da agricultura.”

A realidade, adiciona Trice, é que essa bolha crescente de empresas de tecnologia agrícola acabará estourando e apenas algumas serão realmente bem-sucedidas.

Enquanto aceleradores e incubadoras estão surgindo para ajudar a resolver questões como financiamento e viabilidade, Trice está preocupado com as tendências que acredita estarem tomando forma.

"Quinze anos atrás, havia menos de 10 incubadoras e apenas uma aceleradora nos EUA, " ele diz. "Hoje, há mais de 1, 400 combinados. Essa superabundância de incubadoras e aceleradoras está criando uma superabundância de start-ups. Também estou começando a ver algumas start-ups vivendo de incubadora em incubadora, o que me faz pensar por que não incubou com sucesso na primeira vez. ”

Sua outra preocupação é que essas competições estejam se tornando entretenimento. “Eu chamo isso de Shark Tank efeito, ”Diz Trice. “Uma competição fez com que empresas iniciantes fizessem apresentações para financiadores enquanto saltavam de um avião. Não quero ver o financiamento inicial se tornar um esporte ”.

conserto necessário

Para Trice, todo o modelo de inovação está quebrado. Ainda, o fato é que a inovação deve ocorrer na agricultura.

“A agricultura não deve querer perder a atenção dos melhores tecnólogos nem assustar os financiadores de apoiar a tecnologia agrícola, " ele diz. “Cleantech tornou-se uma palavra de quatro letras entre os financiadores anos atrás. Como podemos evitar o mesmo destino com a tecnologia agrícola? Precisamos criar condições para que as start-ups prosperem e obtenham histórias de sucesso que possamos apontar. ”

Também precisamos dar aos tecnólogos expectativas realistas e uma compreensão clara das restrições que enfrentamos na adoção de tecnologias, Trice diz. Por exemplo, precisamos entender que os robôs não estarão em campo a menos que tenhamos grandes conjuntos de dados para as máquinas aprenderem.

“Big data não funcionará a menos que existam soluções de transferência de dados para levar dados do campo para a nuvem, " ele diz. “Precisamos de vários produtores para desenvolver as condições para o sucesso da tecnologia agrícola, como a adoção de esquemas de compartilhamento de dados entre dispositivos, como AgGateway, e soluções de co-desenvolvimento com start-ups em modelos de risco / recompensa compartilhados. Precisamos rastejar antes de podermos andar - e precisamos fazer isso juntos. ”