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Dicas financeiras de curto e longo prazo do CEO do credor agrícola

A volatilidade aparece na agricultura de várias maneiras. Os padrões climáticos permanecem imprevisíveis em Corn Belt e em outras regiões dos Estados Unidos. Outro fator reside nos mercados globais, que viram mudanças consistentes nos últimos anos. A flutuação dos custos de insumos e outras despesas cria mais incerteza para os agricultores, também.

Independentemente de qual fator, a volatilidade apresenta obstáculos para os agricultores. Enquanto os agricultores experimentam isso em primeira mão, Brian Philpot, o presidente e CEO da AgAmerica - uma empresa de empréstimos agrícolas localizada na Flórida - também observa isso no setor de empréstimos.

“A agricultura é um negócio volátil, ”Diz Philpot. “Pode ser mais volátil em algumas commodities do que em outras, mas quando você empresta no negócio agrícola, Eu acho que você tem que estar atento, e você deve [ter] historicamente atento a essa volatilidade. ”

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Práticas de Curto Prazo

Na experiência de Philpot com empréstimos, ele observou algumas variáveis ​​financeiras importantes para os agricultores monitorarem continuamente.

  • Balanço e estrutura do balanço
  • Pilha financeira
  • Ativos correntes
  • Passivo circulante
  • Seu fundo para dias chuvosos
  • Seu pior cenário

“A estrutura desse balanço, e o montante da dívida que você tem, e a quantidade de liquidez de capital de giro a que você tem acesso é uma correlação direta em sua capacidade de resistir a esse incidente imprevisto, ”Diz Philpot. “Realmente não é muito difícil sentar e inventariar e comparar essas proporções com os melhores padrões, Melhores Práticas."

Philpot diz que trabalhar com seu credor e consultores financeiros pode ajudar a avaliar essas variáveis ​​financeiras para sua operação.

A prática é essencialmente um teste de estresse para uma fazenda, Philpot diz.

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Práticas de Longo Prazo

Depois de avaliar as variáveis ​​de curto prazo, existe um planejamento que os agricultores podem fazer para se beneficiar financeiramente a longo prazo.

A aplicação de metas de longo e curto prazo que se alinham pode ajudar na longevidade de uma fazenda do ponto de vista financeiro.

As perguntas que Philpot diz que os agricultores devem se perguntar incluem:

  • Qual é a carga máxima de dívida que você pode ter?
  • Qual é a quantidade de capital de giro que você pode ter?
  • Quais são as proporções de sua mercadoria?

“Muitas vezes as pessoas, eles acumularão algum capital de giro e decidirão sair e fazer compras, e vai esgotar o capital e aumentar sua carga de dívida, ”Diz Philpot. “Isso pode atrapalhar o plano de 20 anos e jogá-lo pela janela. Nesse plano de 20 anos, as pessoas precisam ter metas quanto ao tamanho da fazenda que desejam e qual é a sua taxa de lucratividade. E eles precisam ser disciplinados sobre isso. ”

Philpot diz que a disciplina necessária para evitar se sobrecarregar é a chave para construir seu plano de longo prazo.

Além de não ser muito agressivo com os recursos financeiros, construir um buffer é importante, também, de acordo com Philpot.

"Vamos encarar, suas finanças estão protegendo sua fazenda, ”Diz Philpot. “Você quer pensar no seu capital de giro, seu dinheiro, como proteção contra essas circunstâncias imprevistas. ”

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Olhando para a Frente

Philpot diz que a tecnologia continua a crescer em importância para os agricultores. Ele diz que os agricultores que adotam a tecnologia tendem a ter um balanço patrimonial mais forte e possuir características de planejamento fortes. Ele os chama de “empresários progressistas”.

Do lado do empréstimo, Philpot espera que os dados sejam um grande fator nos próximos 10 anos.

“Sinceramente, acho que para um empréstimo agrícola, sempre foi orientado para o relacionamento, e vai continuar a ser, ”Diz Philpot. “Mas acho que os dados podem informar melhor nossas decisões em termos de quanto emprestamos, quando emprestamos, mas também como aconselhamos o mutuário quando eles estão tomando as decisões de quanto pedir emprestado, como devem estruturar esse balanço. Podemos dar-lhes informações mais diretas e benéficas.

“Como credores, temos acesso a muitos dados - dados de desempenho de muitos mutuários, e [nós] podemos criar algumas boas regras básicas com base em algo, em vez de puxar um número do nada. Acho que os dados ao longo dos próximos 10 anos continuarão a ser uma grande parte do que nós e qualquer bom credor faz e o que terá um impacto direto na forma como todo o processo de empréstimo segue. Não mudou muito nos últimos 50 anos, mas realmente vai mudar muito nos próximos 10. ”


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