As fazendas familiares são únicas entre as entidades comerciais porque o foco do negócio está continuamente sendo malabarizado com o foco da família. As relações intergeracionais e entre irmãos se misturam e se chocam com as relações matrimoniais e a dinâmica de famílias jovens que tentam marcar seu próprio caminho com os filhos e o trabalho.
As influências negativas da dinâmica familiar passada e presente podem causar desacordo sobre os objetivos e os meios para alcançá-los. A lucratividade da fazenda e a resiliência financeira podem sofrer como resultado.
O estresse agrava as questões não resolvidas e o potencial para desacordo. “Um grande problema que potencialmente interfere nas relações familiares é o nível de estresse que as famílias de fazendeiros e ranchos estão enfrentando atualmente, ”Diz David Brown, especialista em saúde comportamental da Iowa State University Extension and Outreach. “Fatores estressantes como clima e preços baixos das commodities estão causando enorme estresse nas famílias. Coisas assim não ajudam as famílias a se darem bem. ”
Reconhecer os estressores talvez nos ajude a perdoar mais a nós mesmos por lapsos periódicos em nossos esforços para promover uma dinâmica familiar produtiva. Eliminar o estresse para continuar a construir relacionamentos familiares fortes é a chave para a sobrevivência a longo prazo da família e da fazenda.
“Tudo se resume a uma boa comunicação e um bom planejamento, ”Diz Brown. “As famílias precisam saber qual é o papel umas das outras e quem vai tomar as decisões. A falta de uma boa comunicação pode ser mais estressante do que o mau tempo. ”
Uma ferramenta eficaz para melhorar a comunicação e as relações de trabalho dentro de uma família é realizar reuniões familiares regularmente. Para torná-los o mais produtivos possível, Brown oferece essas sugestões para reuniões, bem como para a comunicação diária.
• Estabeleça regras básicas para reuniões e garanta que todos entendam isso. “Respeite as opiniões dos outros; não dê sermões ou rebaixe os outros, ”Diz Brown. “Esteja disposto a considerar diferentes pontos de vista. Isso não significa que você precisa gostar desse ponto de vista, mas você precisa tentar entender por que o membro da família tem esse ponto de vista ”.
Mantenha o tom de voz e a linguagem corporal consistentes com as palavras. Seja sincero e livre de desrespeito ou desprezo.
Comprometa-se a permanecer focado nas questões que estão sendo discutidas. Definir uma agenda com antecedência concentra a discussão e ajuda a manter a reunião relativamente breve. Os possíveis tópicos de discussão são tão variados quanto as diversas atividades e dinâmicas que envolvem uma família e uma fazenda ou rancho.
Designe uma pessoa para registrar as decisões e acordos feitos. Eles podem ser revisados na próxima reunião para ver se estão funcionando bem.
• Comece com uma nota positiva. “Comece cada reunião com uma rodada de elogios, ”Diz Brown. “Começar com elogios e evitar críticas dá um tom positivo ao encontro.”
• Use partidas suaves para introduzir problemas. “Um start-up suave traz os problemas de maneira suave e sem culpas; não ameaça ou machuca outra pessoa, nem a coloca na defensiva, ”Diz Brown. “Um exemplo de start-up difícil é, _ Por que você não consegue se lembrar de nada! Eu te disse 50 vezes para pegar aquele feed! 'Usando um soft start-up, você pode dizer:‘Eu realmente apreciaria se você pegasse aquele feed amanhã.’ ”
• B e assertivo, mas não acusatório. “É importante praticar o autocuidado, falando por si mesmo e estabelecendo limites em algumas questões, " ele diz. “Deixe que as declarações‘ eu ’carreguem o cerne da mensagem, em vez das declarações‘ você ’. Um exemplo é, ‘Eu me sinto desconsiderado quando você não faz o que promete.’ ”
• Encontre um terreno comum. Quando visões opostas bloqueiam a resolução ou tomada de decisão, tente encontrar um terreno comum que possa redirecionar a discussão. Identifique objetivos comuns e os meios pelos quais esses objetivos serão alcançados.
• Encontre força nas diferenças. As diferenças na personalidade e nos estilos de tomada de decisão podem causar barreiras aparentemente intransponíveis para a formação de relações de trabalho produtivas. “A comunicação e a compreensão podem ajudar, ”Diz Brown. “Se você entende como a pessoa reage e se entende de onde ela vem e por que faz as coisas dessa maneira, você pode usar a comunicação para seguir um plano estratégico, por exemplo."
A compreensão pode descobrir maneiras de transformar diferenças em pontos fortes. “Talvez uma pessoa seja mais adequada para o negócio final da operação, enquanto um é mais adequado para o fim das operações, ”Diz Brown. “Diferentes personalidades trazem forças diferentes para a fazenda.”
• Reafirme ou reformule questões ou resoluções em perspectiva. Reafirmar é uma ferramenta de escuta que aumenta a compreensão mútua. O ouvinte reafirma para o falante o que ele entende que o falante está dizendo.
• Esteja disposto a voltar atrás. “Se você não introduziu um tópico ou uma declaração de forma positiva, você sempre pode dizer, 'Eu sinto Muito. Eu não quis dizer isso. Por favor, deixe-me começar de novo, '”, Diz Brown.
• Perdoe e aceite o perdão. “Quando você tem um desentendimento com seu parceiro ou membro da família, você precisa estar disposto a considerar o ponto de vista do seu parceiro, perdoar, e seguir em frente, ”Diz Brown. “Isso leva ao entendimento.”
• Dar um tempo. Se as discussões esquentarem, Brown sugere uma pausa de 20 minutos para ajudar a acalmar as frustrações. “É quanto tempo leva para dispersar os produtos químicos do estresse no corpo, " ele diz.
• Contrate ajuda profissional. Para melhor resolver questões particularmente difíceis dentro da família, envolver um mediador externo pode ajudar.
• Divirtam-se juntos. Reserve um tempo para colocar as questões e trabalhar de lado e se envolver em atividades que permitam que vocês se divirtam juntos, como família ou a dois.
Em suma, diz Brown, “Continue tentando construir relacionamentos melhores dentro da família. Trabalhar bem em equipe e desfrutar da companhia um do outro pode ser uma maneira saudável de administrar um negócio e administrar uma fazenda. ”
Reavaliando funções
O conflito e o estresse dentro das famílias muitas vezes têm suas origens nos papéis reais ou percebidos de membros da família que trabalham juntos em uma empresa.
“Em famílias de fazendeiros, às vezes é assumido, por exemplo, que os homens são automaticamente aqueles que tomam as decisões, ”Diz Brown. “Portanto, embora se presuma que os filhos são os tomadores de decisão, uma filha envolvida na operação pode realmente ser mais adequada para o processo de tomada de decisão. ”
À medida que os membros da família ganham habilidades, mostrar compromisso, e responsabilidades de ombro, chega o momento de as funções de liderança serem reavaliadas e o campo de jogo tornado mais igualitário. As discussões familiares nas quais as regras básicas de respeito são mantidas podem potencialmente revelar desigualdades e estabelecer um campo de jogo equitativo entre os cônjuges, entre filhos e filhas, e entre gerações.
"Por exemplo, uma irmã mais nova pode ter que confrontar de forma assertiva um irmão mais velho controlador, dizendo:'Olhar. Não somos mais crianças; nós somos adultos, e nós somos iguais. É assim que eu preferiria ser tratada, '”, Diz Brown.
“Um bom planejamento pode ajudar os membros da família a explorar e reavaliar os papéis, " ele diz. “As discussões nas reuniões de família podem ajudar os membros da família a decidir quais são os papéis uns dos outros e quem vai tomar decisões”.
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David Brown
515 / 298-1505
[email protected]
