É preciso mais do que amor pela terra e bom tempo para cultivar. É preciso ter uma cabeça sólida para os negócios. Administrar as finanças agrícolas pode ser a parte mais difícil de se ganhar a vida na agricultura.
Impostos, empréstimos operacionais, grandes compras de capital, custos trabalhistas - todos exigem conhecimento das regras e produtos financeiros, para não mencionar um bom relacionamento com seu banqueiro e contador.
Aqui estão algumas das coisas que você precisa saber para gerenciar com eficácia as finanças agrícolas para garantir a lucratividade.
Os impostos sempre presentes
O corte de impostos e a lei de empregos de 2017 trouxeram várias alterações ao quadro dos impostos agrícolas. Além das mudanças no imposto de renda pessoal, regras de depreciação melhoradas para os agricultores, 1031 trocas de terras agrícolas ainda podem ter impostos diferidos, e uma taxa de imposto corporativa fixa de 21% ajudará os operadores de corporações C, assim como uma nova dedução de repasse feita no nível do acionista / sócio.
Uma medida tributária freqüentemente esquecida pode ajudar o agricultor inovador. O crédito fiscal de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) pode ser aplicado à experimentação de novos produtos e práticas, como alimentação de gado e plantas de cobertura.
Existem erros a evitar. Os especialistas alertam contra a criação de uma estrutura de entidade muito simples ou muito complicada. O correto garantirá que você obtenha o máximo do código tributário existente. O mesmo vale para contribuir com muito ou pouco para o seu plano de aposentadoria. Majoritariamente, é importante saber onde você está com a receita atual e projetada e entender a relação entre dívida e impostos.
A imagem do agrofinanciamento
De bancos especializados em empréstimos agrícolas a firmas de private equity que investem em terras agrícolas, existem grandes atores nos círculos financeiros agrícolas que afetam a situação no terreno. Farm Credit Services da American e Farm Credit Mid America respondem por cerca de metade do negócio de empréstimos agrícolas, financiamento de 50 associações de crédito ag.
Nem todos os investidores são bancos. A MetLife possui um portfólio agrícola de mais de US $ 16 bilhões, muitos fundos de pensão incluem investimentos agrícolas, e os fundos soberanos estrangeiros possuem terras e ativos agrícolas em todo o mundo. Claro, existem investidores individuais dos EUA e de todo o mundo.
Os detentores de empréstimos agrícolas, como o Rabobank, permanecem otimistas enquanto os valores das terras se mantiverem e os níveis de dívida agrícola permanecerem razoáveis. A perspectiva de aumento das taxas de juros aumentará a necessidade de capital operacional, particularmente empréstimos operacionais. O crédito operacional representa cerca de 60% do crédito não imobiliário por intermédio de bancos comerciais.
Últimos anos trazem queda na receita agrícola
As taxas de juros hoje em dia são relativamente baixas em comparação com os máximos históricos. Infelizmente, assim como a renda da fazenda. Os preços das commodities e a renda agrícola líquida resultante estão em tendência de queda desde 2013.
Do outro lado do cinturão da fazenda, os bancos estão relatando "listas de observação" de empréstimos de 15-20%, refletindo sua cautela quanto aos empréstimos e reembolsos agrícolas. Em uma era de margens finas como navalhas, aqueles que controlam os custos diretos, conhecer sua posição financeira, e ter um plano de rentabilidade estão atrelados às melhores perspectivas de sobrevivência.
A quantidade de capital de giro continua diminuindo em todo o setor agrícola, sinalizando uma diminuição da liquidez. De 2009 a 2012, o capital de giro no setor agrícola dos EUA caiu 64%. Para o fazendeiro, isso significa mais dinheiro emprestado para investir em ativos e substituir máquinas gastas. O capital de giro agora representa apenas 13% da receita bruta, em comparação com 45% no pico.
Maneiras de reduzir custos e aumentar a receita
Salvar as perspectivas financeiras de sua fazenda depende do conselho antigo de aumentar as receitas e cuidar das despesas. Mas também não é simples na fazenda. Identificar os maiores drenos de custos é a chave.
A porcentagem da receita bruta convertida em lucro (sem incluir juros ou depreciação) deve ser de pelo menos 25-35%.
Reavaliando o uso da terra para as safras mais lucrativas, olhando para o lucro líquido campo a campo, e reavaliar as despesas da família pode ajudar, assim como dar uma olhada minuciosa em seu estoque de máquinas. Mudar as práticas agrícolas para incluir o plantio direto ou contratar operadores personalizados pode reduzir as necessidades de maquinário.
Alguns agricultores estão optando por explorar a economia compartilhada, parceria com vizinhos em equipamentos e mão de obra. Em alguns casos, a compra pode ser simplificada através da compra direta do fabricante ou por meio de uma cooperativa de compra.
A boa notícia sobre uma crise econômica é que aqueles que sobreviverem serão melhores do que nunca. Isso não é muito reconfortante quando você está no limite da sobrevivência. Mas a agricultura é um negócio cíclico.
Sobreviver aos tempos de lucro de 0% exige um exame minucioso dos balanços pessoais e empresariais. Tudo, desde utilitários, para seguros e aluguéis estão em cima da mesa. A reestruturação da dívida pode ajudar a reduzir os pagamentos do serviço da dívida, liberando dinheiro e ganhando algum tempo. Procure especialmente dívidas desnecessárias em itens como veículos pessoais e excesso de maquinário. Também não há necessidade de estocar suprimentos se o caixa estiver apertado.
A receita adicional pode ser encontrada usando caminhões para trabalhos de transporte local, ou fazendo reparos em sua oficina. É tudo uma questão de frugalidade e resolução criativa de problemas.
Refinanciamento e falência
Se você precisar refinanciar, existem regras a seguir, e é provável que sua instituição de crédito faça. A primeira é a Regra de 90. Ela estabelece que a soma do prazo do empréstimo mais a proporção do valor do empréstimo não pode exceder 90. A segunda é um limite de serviço da dívida (a porcentagem da receita líquida que vai para os pagamentos anuais do empréstimo) de 85%.
Além disso, os credores consideram prudente que você financie pelo menos 25% dos custos operacionais com seu próprio dinheiro, e para financiar não mais do que 75% do valor do equipamento.
Caso seus piores pesadelos se desenvolvam, e você é forçado a pedir falência, é importante saber como isso afetará seus arrendamentos. Aplicam-se as leis estaduais e federais. Existem problemas tanto para o locador quanto para o inquilino, incluindo a fase do ciclo da cultura.
É importante buscar aconselhamento profissional em questões de falência, bem como gestão financeira contínua. Com bons conselhos e bom senso, você permanecerá produtivo na fazenda nos próximos anos.
