Se há uma palavra que também acompanha os jargões atuais de COVID-19 e distanciamento social, é a incerteza.
“Talvez haja mais incerteza na economia agrícola hoje do que em qualquer memória recente, ”Diz David Widmar, cofundador da Agricultural Economic Insights. “Agora estamos terminando a temporada de plantio, e não se sabe muito sobre o tamanho da safra. Também temos dúvidas sobre para onde está indo a demanda. Mas ninguém sabe. ”
Para navegar na incerteza, Widmar e Nate Franzen, presidente da divisão bancária agrícola do First Dakota National Bank em Yankton, Dakota do Sul, deu as seguintes dicas em um webinar hospedado pela Granular, uma empresa de software agrícola.
1. Espere uma grande volatilidade.
O coronavírus atingiu a economia, incluindo a agricultura. Widmar aponta que a Grande Recessão impulsionada pela crise financeira de 2008 contraiu a economia em cerca de 9%. As estimativas para os danos econômicos incorridos com COVID-19 para o segundo trimestre de 2020 se aproximam de uma contração de 20%.
“Está fora das paradas, " ele diz.
A agricultura compartilha dessa dor. COVID-19 revolucionou a indústria de empacotamento de carne, e a queda nos preços da gasolina fez com que as usinas de etanol operassem com cerca de 50% da capacidade.
Por outro lado, existem estimativas de que a economia possa crescer de 10% a 15% no terceiro e quarto trimestres de 2020, diz Widmar.
"Então, estamos falando sobre a quebra de recordes (níveis) para o mínimo (final) e possível quebra de recordes (níveis) para o alto (final), " ele diz.
2. Controle o controlável.
“Olhe para o seu balanço e certifique-se de que está fazendo tudo o que pode para se posicionar, ”Diz Franzen. As vezes, isso significa vender ativos que você não deseja vender.
"As vezes, essa é a melhor decisão que você pode tomar para se posicionar para o sucesso nesses tipos de ciclos de baixa, ”Diz Franzen.
3. Faça um orçamento para a fazenda.
“Vemos que as operações que acompanham o desempenho real de acordo com um orçamento tomam decisões melhores e mais oportunas e terminam o ano em uma posição (financeira) muito melhor, ”Diz Franzen. O orçamento pode ser fluido, ajustando à medida que novas informações se tornam disponíveis ao longo do ano, ele adiciona.
Existem excelentes ferramentas digitais para os agricultores rastrearem a produção e as métricas financeiras. Por outro lado, alguns agricultores preferem usar ferramentas de monitoramento menos complexas, como planilhas do Excel, eles podem atualizar regularmente.
“Acredito muito no processo de‘ manter a simplicidade ’, ”Diz Franzen. “O que for mais fácil para você garantir que você tenha dados em tempo real que possa rastrear é o que você precisa usar, seja uma planilha simples ou ótimas ferramentas de software que estão disponíveis no mercado. O importante é que ele deve ser preciso e oportuno para que você possa usá-lo para tomar decisões ao longo do ano de produção. ”
4. Pense em solteiros, não home runs.
“Este ambiente não vai criar muitos home runs, ”Diz Franzen. “Trata-se de fazer aquelas pequenas correções, os solteiros, e não home runs ”.
Em retrospecto, teria sido uma jogada de marketing brilhante vender parte da safra de 2020 em janeiro ou fevereiro passado, antes que o COVID-19 começasse a quebrar os mercados. Se você não fez, levante-se do chão e ajuste-se. “Revise e faça um novo plano com base nas realidades atuais, ”Diz Widmar.
5. Trave certas entradas.
“Muitos dos nossos custos de insumos estão ligados aos preços da energia, ”Diz Franzen. Existem mais oportunidades hoje para garantir preços baixos de combustível. ”
O mesmo vale para o bloqueio das taxas de juros. “Estamos com as taxas mais baixas de todos os tempos, ”Franzen diz. “Podemos discutir se achamos que eles vão cair, mas em algum ponto, eles não podem ir abaixo de zero. ”
6. Evite a paralisia de decisão.
“Podemos ouvir tantas informações que simplesmente colocamos a cabeça na areia e não sabemos o que fazer, ”Diz Franzen. “Ficamos paralisados. Nesse ponto, você está em um local muito perigoso. É por isso que monitorar seus números, sabendo onde você está, pode remover muito do ruído externo e mantê-lo focado no que você precisa fazer na sua fazenda hoje para fazer melhorias ”.
7. Olhe para frente.
“Minha experiência é que muitas vezes na agricultura, olhamos para trás e ficamos meio presos nesse caminho, ”Diz Franzen. "Ou, vamos ao café e nos preocupamos com o que o vizinho fez. Você tem que estar de olhos bem abertos e ver o que está acontecendo neste ambiente e como isso pode impactá-lo. Então, com base no que vemos perifericamente, temos que definir um caminho a seguir e definir metas e objetivos para a nossa operação. ”
8. Tenha cuidado onde você corta.
Estar no negócio de commodities requer eficiência implacável, e parte disso é controlar custos. Contudo, há um equilíbrio a ser alcançado. Cortar custos excessivamente pode reduzir as receitas. Por exemplo, cortar as aplicações de fertilizantes pode sair pela culatra se eles custarem a produção, diz Widmar.
Widmar observa que os gráficos de pizza que detalham os custos de produção das safras costumam dedicar 25% às sementes, fertilizante, e custos de proteção de cultivos. Ainda, ele estima que a maior parte dos esforços de corte de custos vai para a redução desses custos.
“Esta é uma tarefa fácil de perseguir, ”Diz Widmar.
Os agricultores podem incorrer em maiores economias de custos sem correr o risco de receitas mais baixas, direcionando despesas como pagamentos de aluguel em dinheiro, custos de maquinário, e despesas de manutenção da família.
É duro. As vezes, isso inclui reduzir o aluguel em dinheiro ou liberar algumas dessas fazendas. O mesmo vale para as máquinas, se a análise revelar que uma fazenda está com excesso de capacidade nesta área. “Há alguns dados excelentes do estado do Kansas que mostram que há algumas despesas com maquinário totalmente diferentes por acre para fazendas de tamanho semelhante, ”Diz Widmar.
Depois, há despesas de subsistência da família, que atingiu a casa com força.
“Vai ser desconfortável, mas você precisa se aprofundar e fazer benchmarking nessa área, ”Diz Widmar. “Essa é uma área onde pode ser difícil fazer alguns cortes, mas existem algumas grandes melhorias que podem ser feitas. ”
9. Evite o isolamento.
“Os melhores líderes lá fora, em minha experiência, perceber que eles não têm todas as respostas, ”Diz Franzen. “Eles percebem que não são perfeitos. Se você está com medo, se você está estressado com alguma coisa, isso está ok."
Esses fazendeiros diferem por não guardarem isso para si mesmos.
"Comunicação, comunicação, a comunicação é a chave, ”Franzen diz. “Procure o conselho de quem você confia. E nunca, nunca se esqueça de comunicar, que procurar conselho, que conseguir ajuda, é uma força, não uma fraqueza. Muitas vezes, somos independentes na agricultura. Achamos que podemos descobrir por conta própria. O isolamento não é uma coisa boa quando estamos lidando com o estresse. Não tenha medo de entrar em contato. ”
10. Aceite que tudo isso pode durar alguns anos.
“Há uma expectativa de recuperação, que possamos estar fora disso em um ano e depois voltar ao normal, ”Diz Widmar. “Pode levar anos.”
A curto prazo, medidas de estímulo federais massivas ajudarão os agricultores e a economia em geral. Longo prazo, no entanto, haverá consequências, assim como houve com estímulos que injetaram dinheiro na economia após a Grande Recessão, há cerca de 10 anos. O sequestro e os cortes no orçamento ainda afetavam os cofres federais quando o Congresso aprovou a lei agrícola de 2014, após vários anos de atrasos. Enquanto isso, inflação ou deflação pode resultar daqui a anos como consequência das decisões tomadas hoje, ele adiciona.
