“Eu não sou tão velho ainda, ”Você pode estar pensando. “Por que lidar com isso agora?” Porque legar uma fazenda é um processo, não um evento. Uma transferência gradual permite bastante tempo para resolver inesperados, ainda inevitável, torções, e facilita a transferência de conhecimento crucial para manter a fazenda à tona quando o manejo muda.
A primeira etapa - preparar uma avaliação financeira completa dos ativos, receita, dívidas, e futuras necessidades de capital - é difícil. O segundo, muito mais difícil:você terá que reunir a família e começar a discutir quem fica com o quê, que corre o risco de trazer à tona todos os tipos de questões espinhosas (embora a avaliação deva ajudar a vincular as conversas ao real, em oposição a sentimental, valor).
Você pode pelo menos se consolar com o fato de que não precisa moderar essas conversas sozinho. Peça ao seu agente de extensão para intervir. Ele ou ela pode saber de estratégias criativas de sucessão empregadas por outras famílias, e não cobra $ 500 por hora como um advogado de propriedade. Eventualmente, você terá que contratar um advogado e / ou um contador para formalizar seus desejos, mas você deve conhecer sua mente com antecedência.
Próximo, considere a criação de duas sociedades de responsabilidade limitada (LLCs):uma para o terreno e outra para o negócio, incluindo animais e equipamentos. Essas designações convertem ativos em unidades ou ações que podem ser dadas ou vendidas a um sucessor, tornando a transferência de propriedade bastante simples. Os pais que estão prontos para abrir mão das rédeas podem, por exemplo, vender a empresa para uma criança por uma quantia nominal e a empresa poderia, por sua vez, arrendar a área dos pais, proporcionando renda de aposentadoria para os idosos.
Os pais que planejam dar ações devem começar a fazê-lo agora, para evitar sobrecarregar crianças com obrigações fiscais. Você pode doar até $ 14, 000 anualmente para cada indivíduo - um total de $ 70, 000 para um filho, nora, e seus três filhos - sem incorrer em impostos federais, até um máximo vitalício de $ 1, 000, 000 por destinatário. Um contador pode orientá-lo nos detalhes.
Uma nota final:se você está frustrado pelo fato de que toda a empresa não é excessivamente lucrativa para começar, olhar para as possibilidades de geração de caixa de uma servidão de conservação. Com efeito, um fundo de terra paga ao fazendeiro por uma servidão, que restringe o desenvolvimento (e diminui o valor avaliado da propriedade), permitindo usos agrícolas. As chances são boas de que haja um truste fundiário em sua área ( visite findalandtrust.org )
A fazenda da minha própria família foi vendida há várias décadas. Recentemente, terminei de limpar o apartamento em que minha mãe viveu desde então. Eu classifiquei três armários de arquivo cheios de registros de negócios da fazenda, ainda não encontrei um único documento relacionado ao planejamento imobiliário - apenas a palavra "parceiro" rabiscada ao lado do nome do meu irmão. Não havia um roteiro para lidar com problemas em potencial, e nenhum fundo para dias chuvosos. Talvez seja por isso que os dois só foram capazes de manter a fazenda por alguns anos depois que meu pai faleceu.
