Enviado por A.J.
Fazemos 560 acres e criamos gado com nosso filho. Nosso outro filho pode ser agricultor depois da faculdade. Nossas duas filhas não agrícolas são casadas e têm bons empregos. Temos vontades simples, e nossa propriedade está abaixo do limite de US $ 11,2 milhões do imposto sobre imóveis. O dinheiro está apertado! Com o mercado atual, Não sei o que esperar no próximo ano, muito menos como nossa propriedade deve ser resolvida. Eu quero adiar o planejamento até que tenhamos mais certeza, mas as crianças estão se esforçando para saber seu futuro, também. O que podemos fazer?
Solução:
É difícil pensar a longo prazo quando o curto prazo requer sua capacidade total. Mercados difíceis fazem todas as decisões parecerem mais pesadas. Contudo, Eu trabalhei com famílias de fazendeiros por 14 anos, e eu honestamente não me lembro de uma época em que a clareza era abundante. Mesmo com milho de $ 7, algumas terras não geraram fluxo de caixa, dívidas foram adicionadas, famílias nem sempre concordam, e os políticos impactaram a economia e as leis tributárias. Eu respeitosamente mudaria sua pergunta:Se é difícil para você operar hoje, então, como seus herdeiros agrícolas poderiam esperar fazê-lo funcionar depois de dividido em quatro partes? Sua família estaria mais comprometida em resolver os desafios de curto prazo se soubessem que existe um plano de longo prazo? É mais importante ter uma estratégia de sucessão de fazenda hoje do que nunca.
Algumas pessoas se prendem ao planejamento porque não têm clareza nas etapas finais de seu patrimônio. Em vez de, apenas se concentre em sua próxima etapa. Você precisa de estratégias para avançar mais cinco a dez anos. Dê a si mesmo permissão para simplesmente revisar o plano à medida que mais fatos se tornem conhecidos.
Aqui estão quatro coisas que você pode controlar agora:
1 Estabeleça regras para fornecer consistência na operação na sua ausência.
2 Determine por quanto tempo proteger a fazenda antes de ser distribuída para as crianças.
3 Defina os termos básicos para aquisições de fazendas se os ativos forem vendidos entre os herdeiros.
4 Identifique de onde pode vir o dinheiro. As opções incluem dinheiro, investimentos, ou seguro de vida.
Seu plano pode ser definido hoje, permitindo flexibilidade para o futuro. Isso inclui controle de gestão, opções de aluguel, e acordos operacionais para proteger os interesses de seus herdeiros agrícolas. Quando você falecer, talvez você queira um período de reflexão que mantenha a terra unida por alguns anos para passar por um ciclo agrícola difícil. Se a terra fosse dividida entre as crianças, faria sentido dar ao (s) seu (s) herdeiro (s) agrícola (s) a primeira opção de compra? A maioria das famílias usa alguma forma de desconto na compra para refletir os valores familiares - não os valores de mercado. Também é importante considerar como financiar quaisquer metas de aquisição. Se você não tem certeza de quais crianças podem cultivar algum dia, você poderia declarar que todas as crianças que estão cultivando ativamente (conforme indicado pela renda F ou renda W2 de uma entidade de agricultura familiar) compartilham as opções de aluguel e compra.
Estes são tempos desafiadores. Você não pode controlar os mercados, preços de terras, ciclos ag, ou as ambições de seus filhos e sogros. Ainda, esta é a sua realidade. Embora possa parecer que as crianças estão empurrando, esperar pode criar ainda mais estresse. O que você escolhe fazer a partir daqui é exatamente isso - uma escolha. Gosto desta citação de Theodore Roosevelt:“Faça o melhor que puder, onde você está, com o que você tem. ” Você não precisa saber tudo para ter uma estratégia de sucessão de fazenda eficaz. Você só precisa dar o próximo passo.
Membros da sua equipe de transição
Mark McLaughlin é associado da Farm Financial Strategies em Ankeny, Iowa. Nos últimos 14 anos, ele ajudou famílias de fazendeiros em todo o meio-oeste a desenvolver suas estratégias de sucessão de fazendas. Ele cresceu em uma fazenda da família perto de Defiance, Iowa, e ações na quinta geração de propriedade. Ele e sua esposa têm três filhos. farmestate.com
Jolene Brown é um palestrante profissional, autor, agricultor, e consultor de empresa familiar. Suas ferramentas de negócios testadas fornecem soluções de liderança e gerenciamento para as pessoas que alimentam, vestir, e abastecer o mundo. jolenebrown.com
Myron Friesen é coproprietário da Farm Financial Strategies em Osage, Iowa. Durante os últimos 18 anos, ele trabalhou exclusivamente com famílias de fazendeiros em todo o meio-oeste para desenvolver estratégias de transição de fazendas. farmestate.com
