Seu parceiro de negócios pode construir ou destruir sua fazenda

Como em qualquer negócio, iniciar e administrar uma fazenda é um processo difícil. Novos fazendeiros devem planejar um negócio, pesquisar seus mercados e modelos de vendas, construir instalações, e mais. Se um agricultor inicia ou não a fazenda sozinho determina sua carga de trabalho, crescimento da fazenda, e estrutura de negócios. Como os impactos de uma parceria são de longo alcance, escolher o parceiro de negócios agrícola certo pode fazer ou destruir uma fazenda.

Com um grande parceiro, equilíbrio de responsabilidades e recompensas pode ser estabelecido. Com o parceiro errado, as fazendas podem lutar e sofrer devido a consequências imprevistas. Este artigo explorará como selecionar o parceiro de negócios certo para sua futura fazenda.

Prós e contras de ter um parceiro de negócios agrícolas

Existem algumas vantagens em ter um parceiro:

• Carga de trabalho compartilhada
  Uma boa parceria divide responsabilidades entre todas as partes. Fazendas dão muito trabalho, e um parceiro pode ajudar a aliviar um pouco a tensão.

  

  Um bom ajuste complementará alguns de seus pontos fracos e vice-versa.

• Conjunto de habilidades
  Um motivo comum para uma parceria em primeiro lugar é que um parceiro pode ajudar a preencher as lacunas na mão de obra disponível em sua fazenda. Isso não precisa necessariamente ser a agricultura propriamente dita, um bom parceiro pode cuidar da contabilidade, finanças, vendas, marketing, etc.
• Estabelecendo a base comercial para o futuro
  Qualquer negócio de sucesso provavelmente se expandirá para atender à demanda criada pelo sucesso. Um parceiro de negócios ajuda a fornecer a estrutura necessária para expandir por meio de treinamento de pessoal, gestão de funcionários, e fazendo a papelada necessária.

Existem também algumas desvantagens:

• Divisão financeira
  Como já discutimos, existe a possibilidade de uma parceria se dissolver, normalmente significa o fim de sua fazenda.
• Menos responsabilidade, menos recompensa
  Os parceiros são, sem dúvida, um grande benefício para qualquer fazenda, mas, no final das contas, você está sacrificando parte de sua empresa para ter acesso a esse suporte.
• Personalidade
  Infelizmente, lidar com um parceiro exigirá que você - pelo menos - tolere a personalidade de outra pessoa, hábitos de trabalho, e círculo social. Um grande atrativo para começar uma fazenda é, definitivamente, ser seu próprio patrão. Com um parceiro, uma fatia dessa liberdade é perdida.

Parcerias que deram errado

Vimos algumas parcerias de negócios desmoronarem. Na verdade, a única razão pela qual já vimos uma fazenda bem planejada falir é devido a uma parceria de negócios em ruínas. Aqui estão alguns exemplos dessas circunstâncias tristes:

Responsabilidades pouco claras

Uma divisão comum de parceiros acontece quando os parceiros de negócios são melhores amigos que não definiram suas responsabilidades e parâmetros desde o início. Ambos pensam que o outro deve ser responsável por tarefas críticas que não funcionam bem, crescimento de fazenda atrofiado.

Estresse em seu relacionamento pessoal

Outro exemplo de parceria infeliz é entre membros da família cujo relacionamento pessoal é afetado pelo estresse de abrir um negócio. Em última análise, eles decidem que seu relacionamento é mais importante do que o negócio; mas talvez eles pudessem ter ambos com mais conselho, meses antes.

Visão e objetivos diferentes

Um problema comum que surge entre parceiros de negócios é a diferença entre como eles enxergam o futuro da fazenda. Em uma inicialização, os dois parceiros não estabeleceram um plano de longo prazo para sua fazenda e se dividiram em objetivos diferentes. 95% dessas situações ruins podem ser evitadas. Antes de escolher um parceiro de negócios, siga estas quatro etapas.

Como escolher o parceiro de negócios certo para sua fazenda

1) Não atire às cegas; esboce o que você está procurando

Primeiro, você deve pensar sobre algumas das qualidades essenciais que você gostaria em seus parceiros de negócios. Não fique muito animado. Lembrar, este é o parceiro perfeito para ajudar a gerenciar seus negócios, não uma fantasia impossível. Faça a si mesmo estas perguntas:

• Que elementos do meu plano de negócios exigirão habilidades além das minhas?
• Que trabalho diário terei tempo para realizar, e isso será suficiente para administrar uma fazenda?
• Vou exigir financiamento externo ou assistência financeira?
• Um parceiro de negócios pode ser a resposta para qualquer uma dessas perguntas.

Muitos agricultores experientes e talentosos têm as habilidades e o tempo para se dedicarem ao gerenciamento de uma fazenda por conta própria 24 horas por dia, 7 dias por semana. Muitos mais agricultores têm parceiros que os ajudam a administrar seus negócios, financiar suas fazendas, ou lidar com elementos da agricultura não familiares para eles.

2) Escolha alguém com quem você se dê bem

As parcerias são, em última análise, a expressão de um relacionamento pessoal. Se você espera iniciar uma parceria com alguém com quem está familiarizado, você provavelmente já sabe por que espera trabalhar com eles. Para quem busca, descrevemos algumas qualidades importantes.

Não importa o currículo de um parceiro em potencial, quão proficientes eles são em tarefas essenciais, ou quantas oportunidades eles oferecem para sua fazenda potencial, se você não consegue se dar bem, eles são uma má escolha para um parceiro. Uma parceria de sucesso deve apresentar uma comunicação saudável, respeito mútuo, e eficiência do trabalho. Por outro lado, se você está lutando para ter empatia com seu parceiro, entrando em constantes discussões, ou gerenciamento de cargas de trabalho desiguais, você precisa reconsiderar sua parceria.

Tornar-se melhores amigos não é essencial, mas ser capaz de trabalhar em uma capacidade profissional é o mínimo exigido de um parceiro de negócios. Considere cuidadosamente a parceria com qualquer pessoa em sua vida pessoal, especialmente amigos, esposas, família. Essas conexões íntimas garantem que qualquer problema em seu relacionamento profissional rapidamente se torne pessoal. Infelizmente, quando uma parceria entre amigos, família, ou cônjuges termina, pode ser emocional, separação cara. A ofensa temporária de dizer "Não devemos ser parceiros de negócios" é melhor do que um dano permanente ao seu relacionamento!

3) Não faça parceria com alguém que você deveria apenas contratar

Por outro lado, só porque alguém é útil para sua fazenda, não significa que ele precisa ser um parceiro de negócios. Tornar-se um parceiro de negócios não é apenas um contrato social - você estará abrindo mão do controle e de recompensas potenciais com cada parceiro. Considere se um trabalhador qualificado pode ser um empregado melhor do que um parceiro.

4) Procure nos lugares certos

Infelizmente, o parceiro perfeito provavelmente não cairá em seu colo. Você precisará pesquisá-los, considere-os cuidadosamente, e, por fim, faça uma proposta formal ao seu parceiro em potencial. Depois de ter uma boa ideia do que você está procurando em um parceiro, você precisa começar sua pesquisa. Aqui estão alguns lugares que você deve observar primeiro:

1. Considere aqueles que se encaixam nos requisitos de seu parceiro em sua vida. Embora ser amigo ou família não deva qualificar uma pessoa com capacidade significativa para ser seu parceiro de negócios, se um amigo tiver o conjunto de habilidades exato de que você precisa, você está com sorte.

2. Considere seus conhecidos profissionais anteriores e colegas de trabalho. Você provavelmente já trabalhou com centenas de pessoas perfeitamente competentes em sua vida, então reserve um tempo para revisitar aqueles parceiros em potencial de quem você não tem notícias há algum tempo.

3. As instituições locais de negócios ou educação são lugares prováveis ​​para encontrar potencial - aqueles que estão ávidos por oportunidades e possuem habilidades que precisam.

4. Aqueles com experiência em agricultura provavelmente podem indicar outras pessoas bem-sucedidas ou experientes com potencial para serem excelentes parceiros.

5) Assine um contrato

Um contrato é a base de qualquer relação financeira. Não importa o quão bom par você possa ser um parceiro, a base de qualquer parceria saudável é um contrato que define a responsabilidade e uma divisão dos benefícios de possuir um negócio. Peça a um advogado que analise com atenção qualquer contrato comercial que você e seu parceiro elaborem.

Ponderando parceiros

Os parceiros de negócios oferecem uma oportunidade única de trazer outro guia para sua fazenda. Os parceiros podem oferecer as habilidades necessárias, Capital Financeiro, e uma visão renovada. Por outro lado, riscos como perder o controle de sua fazenda, responsabilidades desiguais, e as personalidades podem tornar os parceiros uma aposta. Pense muito sobre se um parceiro é necessário ou não para sua fazenda, e então selecione com ainda mais cuidado aqueles que seriam um ótimo parceiro para sua fazenda.

Adoraríamos ouvir qualquer história, feliz ou horror, que você tem sobre parcerias de negócios e experiência com parcerias em ambientes agrícolas. Por favor, sinta-se livre para comentar abaixo!